B2B产品调研培训
The AIM Institute 的核心产品是 New Product Blueprinting 培训及 Blueprinter 软件，服务对象主要是B2B企业的新产品开发和前端创新团队。它不是单一录播课，而是把启动工作坊、31个在线学习模块、项目工具、访谈软件、知识库、专家访谈网络、教练辅导和认证组合成一套企业训练体系，目标是帮助团队通过客户访谈理解未满足需求，并降低新品商业风险。
课程领域非常聚焦：B2B客户之声（VOC）、新产品前端创新、Jobs-to-be-Done式访谈、市场洞察与项目组合管理。授课形式包括公开虚拟工作坊、私有虚拟或线下工作坊、e-learning模块，以及AIM教练在项目中的web-conference辅导；公开网络研讨会多为30分钟加问答。认证方面提供 Blue Belt Certification，并配有 Executive Dashboard 供管理层跟踪学习者和项目进度。师资背景方面，网页强调其自2005年以来主要服务大型B2B企业，并展示GE、Dow、DuPont、Saint-Gobain等企业人士评价，行业背书较强。
价格属于企业培训和咨询级别。Trial为495美元/人，Individual为1495美元/人；Team方案为1495美元/人加4200美元/项目教练费；Business私有方案还需9000美元虚拟或18000美元线下工作坊费用，再加人头费和项目教练费。首年后Blueprinter软件续费为39美元/月/人、按年计费。若在北美以外开展工作坊，还会增加9000美元。对个人学习者而言成本偏高，但对有真实B2B项目的企业团队，若能带来更高质量客户洞察，性价比相对合理。
优点是体系完整，强调“培训后80%学习发生在项目实践和教练辅导中”，比一次性workshop更利于行为改变；软件、知识库、AI研究工具和管理看板提升了落地性。缺点是实施依赖企业内部跨职能团队、真实项目和持续管理支持；课程明显偏B2B工业和企业市场，对B2C、创业个人或通用产品经理并不一定匹配。网页未明确中文授课、中文材料或中国支付方式。
适合B2B企业的产品、市场、销售、研发、创新管理团队，尤其适合希望从1-3个项目试点逐步推广到组织级创新流程的公司。中国访问情况正文未提供，支付方式也未说明，应判定为未知。中国团队需重点确认网站访问稳定性、时区安排、能否开具合规票据、是否支持国际信用卡或对公付款，以及是否有中文替代培训。若预算或语言不匹配，可考虑国内产品创新、JTBD、VOC调研或设计思维类企业内训作为替代。
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面向B2B产品团队，偏高端咨询培训。
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