顾问用商业路线图SaaS
各维度得分依据公开资料与字段推算,加权后即综合评分,仅供参考。
My Business Roadmap（MBR）是一款面向SMB consultants的SaaS平台，核心用途是帮助顾问为中小企业客户快速完成业务诊断、战略目标定义，并生成通向盈利增长的业务路线图。它不是通用项目管理软件，而更像咨询顾问用于启动客户访谈、梳理经营现状和形成后续行动计划的结构化交付工具。
MBR的核心流程包括评估客户核心运营与经营环境、回答多类型问题、自动生成推论陈述、定义关键战略目标，并形成一页式、可编辑的甘特图路线图。页面强调其差异点在于“平台实际为你创建计划并允许管理”，而不是让企业主自行撰写复杂表述。平均投入时间为4-6小时，支持中途停止并从上次位置继续。对顾问来说，它可替代用Word、Excel、PowerPoint拼接咨询材料的方式，让目标、行动和时间线集中呈现。
其定价采用顾问/转售商模式：5个客户许可证一年为69.95美元/月，10个客户许可证一年为99.95美元/月，另有600美元一次性设置费。页面说明这些是顾问支付给MBR的价格，顾问再向客户收取多少由顾问自行决定。因此它更适合已有客户来源、希望把路线图服务产品化的咨询机构或独立顾问。公开页面未披露免费版或免费试用，仅提供预约免费沟通电话。
优点是定位非常聚焦，围绕中小企业咨询场景设计；自动生成推论陈述和一页式甘特图，能降低客户参与规划的门槛；转售商机制也给顾问留下利润空间。缺点是公开信息相对有限：没有看到第三方集成、API、数据安全合规、权限管理、支付方式和服务支持等级说明；套餐数量较少，且600美元设置费会提高首次试用成本。
MBR适合服务中小企业的管理咨询顾问、增长顾问、商业教练和小型咨询公司，用于客户诊断、路线图制定和长期顾问关系维护。若企业只是想做内部项目协作，Monday.com、Asana、Smartsheet、飞书项目、钉钉项目等可能更通用。中国访问情况文本未披露，网络连通、支付支持和中文本地化均需采购前确认。
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面向中小企业顾问，可管理客户成长路径。
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