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AI创新领导力咨询

6.0/10 中国可用
TTG4G 编辑组 ·更新于 2026-06-07 ·数据来源: ai_crawl 评测方法 ↗
数据来源
ai_crawl · 最近更新 2026-06-12

⚡ 评分构成

五维加权 · 满分 10
性能 / 功能25% 6.0
性价比20% 6.0
中国可用度20% 8.0
口碑20% 5.6
售后 / 退款15% 5.5

各维度得分依据公开资料与字段推算,加权后即综合评分,仅供参考。

行业深度解析AI 深度分析
一句话面向新闻机构与领导者的负责任 AI 战略、培训、试点与转型咨询服务。
定价定制报价 网站未披露标准套餐或公开价格,服务通过 Enquire/Get in touch 咨询沟通。
适合谁新闻机构的 Chief AI Officers、创新负责人、数字化转型负责人、产品负责人、CEO、董事,以及支持组织转型的高管教育机构。
核心功能AI 愿景与目标制定AI 素养与意义建构培训AI 伦理、偏见与治理辅导新闻场景 AI 实验与试点设计AI 工作流落地实施支持高管一对一与团队 coaching主题演讲与工作坊Inclusive Story AI Lab 研究与创新空间
核心功能模块Future Visioning and Goals、AI Literacy and Sensemaking、Experimentation and Piloting、Implementation、Review、New Insights;另有 Executive Coaching、Inclusive Story AI Lab、Keynote Speaking and Talks。
套餐与定价未披露固定套餐与价格,服务看起来为 bespoke support/custom consultancy,需要联系咨询。
团队协作与权限非软件权限体系;文本提到与 senior leaders、boards、journalists、editors 和 teams 一起工作,通过 workshops、group coaching、strategy days、feedback and communications planning 推动协作。
数据安全合规未提及软件级安全合规;内容重点为负责任 AI、ethical adoption、bias、trust、governance,以及新闻编辑标准。
中国访问未知
适用场景新闻机构制定 AI 战略、董事会 AI 简报、编辑部 AI 素养培训、AI 偏见与伦理治理研讨、新闻工作流 AI 试点、组织变革沟通与团队 coaching。
同类AI 咨询公司、数字化转型咨询机构、新闻业 AI 培训机构,或企业内部 AI 治理/变革管理团队。
性价比6
易用7
服务7
综合7
优点
  • 创始人具备 BBC 新闻数字化转型与公共服务媒体经验
  • 聚焦新闻业 AI 采用中的伦理、偏见、信任与治理问题
  • 服务覆盖从战略愿景、试点到实施复盘的完整转型周期
  • 强调团队信任、编辑标准与组织变革的人本维度
不足
  • 不是标准 SaaS 产品,缺少软件功能、API、集成等信息
  • 未披露价格、交付周期和服务边界
  • 案例多为推荐语形式,缺少量化成效指标
  • 主要面向新闻和媒体组织,通用企业软件适配性有限

深度测评

TG4G · 2026-06-07 更新 · 仅供参考

是什么

How We Do This 是由 Ramaa Sharma 主导的 AI 领导力咨询服务,定位于帮助组织,尤其是新闻与媒体机构,构建大胆但负责任的 AI 愿景,并把 AI 转化为团队可执行、董事会可支持、符合公共利益和编辑标准的转型行动。文本显示,创始人拥有 BBC News 数字化转型经验,并与 Oxford University’s Reuters Institute 有关联。

核心能力

其服务不是标准 SaaS,而是咨询、培训、研究和组织变革支持。核心模块包括 Future Visioning and Goals、AI Literacy and Sensemaking、Experimentation and Piloting、Implementation、Review 与 New Insights,覆盖从 AI 战略愿景、董事会简报、AI 伦理与偏见培训,到编辑部试点、工作流嵌入和复盘迭代。网站还列出高管一对一/团队 coaching、主题演讲,以及 Inclusive Story AI Lab,用于探索 AI 系统如何影响公共叙事和包容性。

定价与交付

网站未披露套餐、价格、付款方式、服务周期或标准交付物,仅通过 Enquire/Get in touch 联系沟通,说明其更偏定制咨询项目。也没有免费版、试用版、第三方集成、API、云部署或自托管信息,因此不应按企业软件采购逻辑直接评估。

优缺点

优点是行业聚焦清晰,尤其适合新闻组织处理 AI 采用中的偏见、信任、治理、编辑标准和组织阻力;方法论也覆盖战略、试点、实施和复盘的完整周期。局限在于产品化程度低,缺少功能界面、权限管理、数据安全认证、集成能力和量化案例成效,采购前需要充分确认范围、价格与成果指标。

适合谁与中国访问

它适合新闻机构 CEO、Chief AI Officer、创新负责人、产品负责人、数字化转型团队和高管教育机构,用于 AI 战略共创、董事会培训、编辑部试点和变革沟通。中国访问情况正文未提供,判定为未知;跨境合作还需确认网络会议、付款、时区和语言支持。若需要本地化落地,可对比国内 AI 治理咨询、媒体数字化培训机构或大型咨询公司的 AI 转型服务。

本测评基于公开资料整理,不构成购买建议,请以 howwedothis.com 官网实际信息为准。

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中文卖点

面向组织领导者的负责任AI转型咨询。

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价格走势

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用户评价

综合评分
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TG4G 综合评分

评分明细(分布与用户短评)接入中。当前展示 TG4G 综合评分,数据源自公开测评与用户反馈。

常见问题

howwedothis.com 是一家英国的AI 应用 (AI领导力咨询)服务商. 本页收录其「AI创新领导力咨询」套餐. 面向组织领导者的负责任AI转型咨询.
howwedothis.com 综合评分 6.0/10, 总部英国. 是什么 How We Do This 是由 Ramaa Sharma 主导的 AI 领导力咨询服务,定位于帮助组织,尤其是新闻与媒体机构,构建大胆但负责任的 AI 愿景,并把 AI 转化为团队可执行、董事会可支持、符合公共利益和编辑标准的转型行动。文本显示,创始人拥有 BBC News 数字化转型经... 完整深度测评见本页下方.
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