施工项目任务管理软件
各维度得分依据公开资料与字段推算,加权后即综合评分,仅供参考。
Construction Project Management 是一款面向建筑施工行业的项目管理软件，由美国南达科他州 Sioux Falls 的团队运营。网站强调“简化建筑项目管理”，目标是让现场人员、项目经理、施工经理以及办公室团队在一个系统中跟踪项目、任务、图纸和文档，降低纸质日志、电话找文件和信息滞后的问题。
从抓取内容看，产品覆盖建筑项目管理中的多个关键流程：承包商、分包商、供应商和监管机构管理；项目管理连接办公室、项目经理和施工经理；现场移动端可查看计划、排程、报告和待办；任务支持即时通知、提醒、分享、分派和完成。它还包含 Dashboard、Submittals、RFI、Construction Documents、Daily Logs 等模块，可用于提交资料协作、问题澄清、施工文件归档、自定义文件夹、图纸上传和每日施工日志。协作对象包括分包商、供应商、建筑师和业主，但网站未披露更细的权限控制、审批流或角色配置能力。
定价相对直接：Trial 试用套餐包含 5 个用户、3 个项目、250 张图纸；Contractor 套餐为每用户每月 19.99 美元，按年支付；Company 方案需联系销售，提供定制化、无限项目、无限图纸和信用卡处理等能力。计费规则方面，项目中的管理员、成员和关注者均按用户计费；外部分包商等如果没有自己的高级账号，也会由项目方承担费用。订阅可在账号中管理、调整或取消。
优点是场景聚焦，围绕施工现场常见痛点设计，功能覆盖任务、图纸、RFI、Submittals、文档和日报，且强调简单易用，适合不希望引入复杂大型平台的小型承包商。缺点是公开信息不够充分：未看到第三方集成、API、数据加密、备份、合规认证、自托管或云部署说明；团队和产品资料也较简略。外部用户计费模式在多分包商项目中可能增加成本。
它更适合美国或英语环境下的小型总包、承包商和现场管理团队，用于替代纸质日志、分散文件和口头沟通。中国访问情况网站未提供信息，实际网络连通、速度、客服时区和支付便利性均需试用验证；支付主要提到信用卡、转账和支票，未见支付宝、微信或人民币结算。若在中国项目落地，可同时评估 Procore、Autodesk Construction Cloud、Fieldwire，以及明源云、广联达等本地工程管理替代方案。
本测评基于公开资料整理,不构成购买建议,请以 constructionprojectmgmt.com 官网实际信息为准。
建筑行业项目和任务管理软件，页面偏模板化。
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