《竹子战略》图书官网
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La stratégie Bambou 是围绕 Véronique Nguyen 的战略管理著作《La stratégie Bambou》建立的网站，核心不是传统在线课程，而是以图书为基础，延展出资源、讲座、工作坊、Bambou学习路径以及learning expedition等教育/培训形态。书中提出“Bambou Model”，用于解释企业如何在不稳定环境中兼顾速度、敏捷、创新与韧性。
内容结构较清晰：第一部分讨论战略思维的必要演进，第二部分讲Bambou战略的三个阶段——enracinement、foisonnement、expansion，第三部分讲Bambou组织的7S原则，包括Speed、Subsidiarity、Synchronisation、Shell、Safety、Slack、Smartness。其案例视角涉及Amazon、Decathlon、Haier等企业。作者为HEC Paris Adjunct Professor，曾负责战略管理和高管教育项目，也有企业财务与审计经历，师资可信度较高。
网站提供平装书、eBook、团购、签名书购买入口，也可联系组织会议、工作坊或Bambou路径；2026年还计划推出中国5天、以色列4天学习考察。但正文没有披露具体价格、课时、班型、证书、支付方式或课程大纲细节，因此若以“课程产品”评估，信息透明度不足。
优点是主题前沿，适合战略转型和敏捷组织研究；作者背书强，兼具学术与实践经验；资源形态多元，具备从阅读到线下研讨、企业考察的延展性。缺点是目前网站更像图书官网和活动入口，并非成熟课程平台；认证、售后支持、学习成果评估均未说明；法语内容为主，对中文用户有一定语言门槛。
更适合企业高管、战略负责人、组织发展顾问、商学院师生和高管教育学员，用作战略创新与组织敏捷转型的参考。中国访问情况正文无法判断；另有“中国learning expedition”预报名信息，但不等同于网站可访问性或本地化服务。
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法英双语商业敏捷书籍官网，含资源活动。
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